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Quelles stratégies et positionnements des différents
acteurs sur ce marché ? (SSII, distributeurs/mainteneurs) -
Bilan et perspectives 2002-2007
Paris,
le mercredi 2 juillet 2003
L'infogérance tient un rôle de plus en plus important dans le
modèle économique des SSII
Après être arrivées sur le marché en proposant
des prestations d'intégration de systèmes, les SSII se
sont rapidement positionnées sur des offres d'exploitation pour
pouvoir fournir à leurs clients des prestations globales allant
du conseil en amont à l'exploitation de tout ou partie du système
d'information.
Compte tenu de la conjoncture du marché français des services informatiques
en 2002 (-2,2%), les prestations d'infogérance deviennent de plus en plus
importantes pour les SSII. Plusieurs facteurs expliquent ce phénomène
:
- Le
marché de
l'infogérance est l'un des segment les plus dynamiques du marché français
des services informatiques (+7,4% en 2002).
- Les
contrats d'infogérance sont pluriannuels (3 à 5 ans en moyenne) et permettent
donc d'avoir une visibilité à moyen terme sur une partie
des revenus.
- Etre
en infogérance (totale ou partielle) chez un client est une situation favorable
pour une SSII qui se trouve en très bonne position pour proposer de
nouveaux projets d'intégration pour améliorer les performances
du système d'information. IDC estime que cela génère 15% à 20%
de revenus supplémentaires par rapport au montant du contrat d'infogérance.
L'addition de ces éléments entraîne un accroissement de la
part des revenus générés par les prestations d'infogérance
au sein des SSII du marché français. Mais ces facteurs entraînent
aussi une modification dans l'approche du marché de la part des sociétés
de services. En effet, elles vont de plus en plus " attaquer " leurs clients
avec des offres d'infogérance pour ensuite proposer des nouveaux projets
d'intégration alors que leur modèle était inverse jusqu'à présent.
Cette évolution de leur modèle devrait toutefois s'effectuer relativement
facilement car les ressources peuvent coulisser d'une division intégration à une
division infogérance. Cette pratique, plus connue sous le nom de " migration
de compétences " permet aux SSII de réaffecter des personnels qualifiés à de
nouvelles missions évitant ainsi de les licencier ou de rechercher de
nouvelles compétences en externe. Cette solution permet enfin à ces
acteurs de préserver leur image et de limiter les impacts de la crise économique.
4 milliards d'euros de revenus sur le marché français de l'infogérance
en 2002
Les entreprises (surtout les grands comptes de plus de 1 000 personnes)
disposent aujourd'hui de systèmes d'information relativement bien équipés
et de plus en plus critiques pour leur activité. Elles sont donc obligées
d'exploiter leur système d'information pour qu'il soit le plus performant
possible. C'est pourquoi, la baisse de leurs budgets informatiques touchent plutôt
les nouveaux projets d'intégration et moins les contrats d'infogérance.
Bien que les perspectives de croissance de l'activité économique
aient été revues à la baisse et malgré le ralentissement
continu de la croissance sur le marché français des services informatiques,
le segment de l'infogérance bénéficie encore de taux de
croissance positifs. Les entreprises jusque là focalisées sur une
problématique d'intégration des nouvelles technologies, passent
aujourd'hui à une problématique d'exploitation de leur système
d'information. Elles sont à la recherche d'un modèle d'externalisation
car elles ne possèdent pas forcément en internes les ressources
adéquates.
De plus, les offreurs ont su, à travers leurs offres, basées notamment
sur un engagement beaucoup plus fort en termes de qualité de services
mais aussi de réduction des coûts, convaincre les entreprises françaises
de la proposition de valeur associée à leur offre d'infogérance.
Evolution des revenus de
l'infogérance en
France 2001-2003

Source : IDC France, 2003
Ainsi, selon IDC, le marché français de l'infogérance
a progressé de 7,4% en 2002 pour atteindre 4 milliards d'euros,
après une année 2001 en plus forte croissance. Selon IDC,
le segment de l'infogérance va être l'un des plus dynamiques
du marché français des services informatiques à l'horizon
2007.
Une croissance soutenue par les prestations d'infogérance
de systèmes distribués
De plus en plus d'acteurs se positionnent sur le marché de
l'infogérance. Ainsi, les grands acteurs de la distribution (Econocom,
Arès, Computacenter, Allium) se positionnent sur ce marché et
proposent en priorité des prestations d'infogérance de
systèmes distribués. Leur flexibilité sur le plan
contractuel et sur la façon de réaliser les prestations
leur simplifie leur introduction dans certains comptes.
L'étude IDC révèle qu'en 2002, la dynamique du marché de
l'infogérance a été clairement portée par le segment
des systèmes distribués. Ce segment, qui représente à lui
seul plus de 30% du marché de l'infogérance, a bénéficié d'un
niveau de croissance supérieur (+12%) à celui du marché de
l'infogérance pris dans son ensemble.
Cette réalité s'appuie en grande partie sur deux facteurs :
- D'une
part, les entreprises s'équipent de plus en plus d'un système distribué ou
sont en train de passer d'un système centralisé vers un système
distribué.
- D'autre
part, l'infogérance de ces infrastructures correspond à une évolution
naturelle d'une partie de l'offre vers des prestations de services
dans le cadre de la gestion globale du poste de travail.
L'essentiel de la croissance sur ce marché est avant tout une croissance
en volume. Ce marché est aujourd'hui le plus ouvert, et le plus soumis à la
concurrence des nouveaux entrants.
Une cible de marché qui évolue vers le Mid Market Bien que l'infogérance se soit développée historiquement
sur le segment des grands et très grands comptes, IDC constate
que le marché évolue progressivement vers les PME-PMI et
les entreprises du Mid Market.
Ce sont autant l'offre que la demande qui sont à l'origine de cette évolution
:
- Le
modèle
de l'infogérance semble aujourd'hui adapté à des entreprises
de taille plus modeste que par le passé, car l'utilité des
prestations d'outsourcing devient plus évidente dans une période
de fortes pressions sur les budgets informatiques.
- Pour
les prestataires, le marché des PME-PMI constitue un réservoir
de croissance pour les prochaines années car ces entreprises ont de
plus en plus de besoins d'une part et constituent aussi la majorité des
entreprises françaises.
- Ces
entreprises sont une cible particulièrement attractive pour
les nouveaux entrants car elles ont des besoins mais aussi des directions
informatiques restreintes.
Cette évolution vers le "midmarket" et les PME pose néanmoins
de nouveaux défis, avec la nécessité pour les prestataires
d'industrialiser leur offre, et de considérer de nouvelles stratégies
de distribution (offres packagées).
Cette industrialisation est en place depuis quelques années déjà.
C'est pourquoi les entreprises du midmarket ainsi que les PME-PMI génèrent
une part de plus en plus importante des revenus de l'infogérance. Ainsi,
plus de 33% des investissements réalisés en 2002 autour des prestations
d'infogérance l'ont été vers des sociétés
du mid-market et des PME-PMI. Descriptif de l'étude
L'étude menée par IDC couvre le marché français
de l'infogérance (infogérance matérielle, infogérance
applicative, infogérance de systèmes distribués,
infogérance de réseaux et infogérance globale).
IDC s'est fixé les objectifs suivants dans la réalisation
de la présente étude :
Donner une réponse quantitative à l'horizon 2007 sur
:
- Le
marché de l'infogérance en valeur par segment de marché ;
- Le
recours des entreprises françaises aux prestations d'infogérance
en 2002 (par taille d'entreprise et par secteur d'activité) ;
- Les
indicateurs clés du marché français de l'infogérance (CA
moyen par projet, effectif moyen par projet, CA moyen par employé)
;
- Les
perspectives d'évolution du marché de l'infogérance à l'horizon
2007.
Donner une réponse qualitative sur :
- Le
positionnement des prestataires de services d'infogérance (typologie
des acteurs, panorama de l'offre, différenciation ...) ;
- Un état
des lieux du marché de l'infogérance (état de la demande,
partenariats, perspectives de développement ...) ;
- Le
comportement des SSII face à la crise : gestion des inter contrats, développement
d'offres BPO...;
Profils des acteurs
Cette étude sur le marché français de l'infogérance
présente les profils des principales sociétés présentes
sur le marché, permettant d'appréhender ainsi leurs stratégies à court
et à moyen terme en France :
Acteurs du marché de l'infogérance :
- Accenture
- Allium
- Ares,
- Atos
Origin,
- Bull
Services,
- Cap
Gemini Ernst & Young,
- Computacenter,
- CS
- CSC
- Econocom
Managed Services,
- EDS,
- Euriware,
- Focal
Systems
- Getronics,
- GFI
Informatique
- Hewlett
Packard,
- IBM
Global Services,
- Neurones,
- Osiatis,
- Steria
Infogérance,
- ShlumbergerSema
- Team
Partners Group,
- Thales
IS
- Transiciel,
- T-Systems
Soleri.
- Unilog
A propos d'IDC
IDC est le premier groupe mondial de conseil et d'étude sur les marchés
des technologies de l'information.
La structure conseil du groupe forme un réseau international de 700
consultants répartis dans plus de 50 pays. IDC fournit aux acteurs
du marché de l'informatique et des télécommunications
l'ensemble des prestations de conseil marketing nécessaires à la
définition et la mise en œuvre de leur stratégie et de leur
tactique. |