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Poursuite de la croissance sur le 1er trimestre 2004.
Désormais un poste de travail vendu sur trois est un micro-ordinateur
portable.
Paris,
le
21 avril 2004
Selon les données préliminaires d’IDC, le marché de
la micro-informatique enregistre sur ce premier trimestre 2004 une croissance
de 21% en volume. Cette dynamique est fidèle à la tendance observée
sur l’Europe où la croissance atteint +20% en volume au cours du
trimestre. C'est le troisième trimestre consécutif où le
marché français enregistre une croissance supérieure à 20%.
Sur le premier trimestre, IDC enregistre
un marché total de 1 469 471 unités, soit le premier
trimestre le plus actif sur le marché depuis 1998 .
La croissance observée sur le marché des desktops illustre
bien le renouvellement des parcs informatiques. IDC enregistre sur le
segment des desktops une croissance en volume des ventes de 10,6% sur
le trimestre par rapport à l'année dernière. L'ensemble
des segments contribue aux ventes de desktops, mais les renouvellements
les plus sensibles s'observent sur les grands et très grands comptes.
Tel qu'anticipé, le marché des portables reste très
dynamique sur l'ensemble des segments. IDC enregistre sur le trimestre
une croissance de 49% en volume des ventes de portables. Le marché enregistre
ainsi pour un quatrième trimestre consécutifs une croissance
de plus de 40%. Le marché reste soutenu par un fort dynamisme
sur le marché domestique et des TPE, ainsi que par une érosion
des prix entretenue par une concurrence très forte entre les constructeurs.
Selon Jean Philippe Bouchard, analyste senior chez IDC France, «cette
forte croissance est tout à fait normale compte tenu de l'âge
du parc informatique. Cela fait près de 3 ans que les budgets
d'équipements sont réduits et que les entreprises allongent
la durée de vie de leurs équipements. Même si la
vague de renouvellement a pris forme en deuxième moitié de
2003, une grande partie du parc reste toujours à renouveler. Cette
tendance ne devrait que s'accélérer en 2004. Même
si les attitudes demeurent prudentes, les perspectives d'amélioration
des conditions économiques contribuent largement à redonner
confiance aux investisseurs».
Hewlett Packard, en enregistrant une solide croissance de 17,8%
en volume sur le trimestre, conserve son leadership sur le marché français.
Les résultats d'HP sont encourageants compte tenu d'une compétition
toujours très forte d'Acer sur le marché des portables et
de Dell sur l'ensemble de ses gammes Ce dernier continue en effet
de creuser l'écart le séparant de la tête du classement
en enregistrant une spectaculaire croissance de 35,9%. Comme en témoigne
ses 37,8% de croissance sur le marché des desktops, le constructeur
texan reste dans une logique d'acquisition de clients sur les grands et
très grands comptes, logique défavorisant NEC. Ainsi,
NEC enregistre une croissance en volume de 6% malgré d'excellents
résultats sur ses gammes portables et serveurs. Acer réalise
la meilleure croissance du classement avec 139,8% de croissance en volume.
Son positionnement sur un marché des portables en pleine explosion
permet au constructeur de prendre 3,3 points de parts de marché sur
le trimestre. IBM enregistre une croissance moyenne de près
de 10% en volume sur le trimestre. Pourtant bien positionné sur
les segments des grands comptes, IBM n'a pas su profiter comme ses compétiteurs
des forts taux de renouvellement des parcs informatiques.
Figure 1. Livraisons de micro-ordinateurs
(PC, Portables et Serveurs) en volume sur
Q1 2004 et taux de croissance
année sur année.
Figure 2. Top 5 des ventes constructeurs en volume
sur le premier trimestre 2004,
tout produits confondus.
Source : IDC France,
avril 2004
Résultats préliminaires Q1 2004
A propos d'IDC
IDC est le premier groupe mondial de conseil et d'étude sur les marchés
des technologies de l'information.
La structure conseil du groupe forme un réseau international de 700
consultants répartis dans plus de 50 pays. IDC fournit aux acteurs
du marché de l'informatique et des télécommunications
l'ensemble des prestations de conseil marketing nécessaires à la
définition et la mise en œuvre de leur stratégie et de leur
tactique. |
